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3月26日、28日，控股公司開展員工財務管理、績效管理業(yè)務知識培訓。公司全體管理人員參加了培訓。本次培訓正式啟動了控股公司今年的全員培訓工作，是公司員工素質提升工程的重要環(huán)節(jié)。

在財務培訓上，培訓師用通俗易懂的語言引導培訓者要善于用財務思維解讀企業(yè)運作。培訓師重點圍繞資金管理，對公司預算編制、預算執(zhí)行、資金調配、對外融資、固定資產管理、專項基金管理、稅源調查等工作做了深入淺出的闡述。在績效培訓上，培訓師從績效管理體系的理論基礎、體系框架、指標體系、推行績效管理的常見問題和解決辦法等方面，對公司開展績效管理工作提出了建設性意見和建議。控股公司將在培訓結束后編制崗位關鍵業(yè)績指標（KPI）庫，并提煉出若干指標，形成崗位關鍵業(yè)績指標考核表，逐步完善員工績效考核模式。

培訓結束后，控股公司相關負責人要求全體管理人員認真學習，深刻領會，以員工培訓為契機，狠抓自身能力建設，提高運用財務思維解決問題的能力，提升自身工作績效，在個人職業(yè)生涯發(fā)展和公司長遠發(fā)展上實現(xiàn)“雙贏”。 參加培訓的員工紛紛表示，本次培訓使大家充分認清了財務和績效這兩大課題在企業(yè)運作中的意義，增長了財務知識和績效管理知識。下來，控股公司還將針對員工實際重點開展領導力、執(zhí)行力、企業(yè)管控等培訓，并堅持“走出去”考察學習，真正使全員培訓成為提升員工能力的重要抓手。